イベント情報
開催スケジュール
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8月
25
2026
ウェビナー2026年08月25日（火） 13:00 〜 14:00 （受付開始 12:55）
若手×シニアで価値を創造する 「青銀共創」の人事戦略
人口減少と高齢化が加速する日本では、これまでのような若手中心の経営だけでは持続的な成長が難しくなっています。これからの企業に求められるのは、シニア層が培ってきた経験・知見と、若手の発想力・実行力を融合し、世代を越えて価値を生み出す「青銀共創カルチャー」の実現です。
そのためには、「若手が主役、シニアは支援役」といった従来の人事の考え方を見直し、シニア層を経営資源として活かす人事戦略へ転換していくことが不可欠です。
本セミナーでは、シニア層の職務設計・目標設定・評価制度のあり方をはじめ、AIリスキリング・AI活用による暗黙知の継承、世代間の相互理解を深める場づくり、年下上司に求められるコミュニケーション、シニアのキャリア自律、生涯現役を支えるキャリア形成、越境学習による知の共創など、「青銀共創」を実現するための人事戦略を体系的かつ実践的な視点から解説します。株式会社パソナ 主催
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8月
27
2026
ウェビナー2026年08月27日（木） 13:00 〜 14:00 （受付開始 12:50）
AIの進化が迫る企業変革とは？ ～AI協創型社会への適応に向けたJTBの挑戦～（アーカイブ配信）
企業が次の成長ステージへ進むためには、単なるデジタル技術の導入を超え、AIを活用した「協創型社会」への柔軟な適応が求められています。しかし多くの企業にとって、AI導入は技術面だけでなく組織文化や人財戦略を含む根本的な変革を伴うため、積極的な活用に踏み出せずにいるケースも少なくありません。
株式会社JTB 常務執行役員/CIO CISOの黒田恭司氏がCIO/CISOのフォーカスエリアとAIについて、データインテリジェンスチームマネージャーの加藤大祐氏がAI協創型社会への適応に向けたJTBの挑戦をご紹介します。
ぜひご参加ください。
※本セミナーは2025年6月27日に配信されたものです。株式会社パソナ 主催
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9月
9
2026
ウェビナー2026年09月09日（水） 13:00 〜 14:00 （受付開始 12:55）
新卒採用の“この母集団”活かせない？！ 資産化するタレントプール活用方法
せっかく集めた新卒採用の母集団、その後“眠ったまま”になっていませんか？
説明会・インターン・選考などで接点を持った候補者を、単年の採用活動で終わらせず、将来の採用につながる資産として活かす――それがタレントプールの考え方です。
本ウェビナーでは、新卒採用における母集団の資産化をテーマに、接点管理、継続コミュニケーション、再アプローチ設計の進め方を具体的に解説します。株式会社パソナ 主催
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9月
10
2026
ウェビナー2026年09月10日（木） 13:00 〜 14:00 （受付開始 12:55）
新卒採用の“この母集団”活かせない？！ 資産化するタレントプール活用方法
せっかく集めた新卒採用の母集団、その後“眠ったまま”になっていませんか？
説明会・インターン・選考などで接点を持った候補者を、単年の採用活動で終わらせず、将来の採用につながる資産として活かす――それがタレントプールの考え方です。
本ウェビナーでは、新卒採用における母集団の資産化をテーマに、接点管理、継続コミュニケーション、再アプローチ設計の進め方を具体的に解説します。株式会社パソナ 主催
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10月
7
2026
ウェビナー2026年10月07日（水） 15:00 〜 16:30 （受付開始 14:55）
「定年後再雇用における同一労働同一賃金」の 判例を踏まえた実務対応
少子高齢化による人材確保の難しさが増す中、定年後再雇用者の活躍は企業経営において重要なテーマとなっています。 一方で、「同じ仕事をしているのに賃金差がある」「再雇用後の待遇設定は適切なのか」といった問題をめぐり、企業が対応に苦慮するケースも見られます。近年の裁判例では、定年後再雇用者と正社員との待遇差について、その合理性が厳しく問われる事例も増えており、制度設計や運用の見直しが求められています。
本セミナーでは、使用者側労働問題に豊富な実績を持つ竹林弁護士を講師に迎え、「定年後再雇用における同一労働同一賃金」の最新判例をもとに、企業が押さえるべき実務上のポイントやリスク回避のための対応策について解説いただきます。株式会社パソナ 主催
終了したイベント
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7月
28
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年07月28日（火） 14:00 〜 15:00 （受付開始 13:55）
女性活躍骨太の方針2026から考える 女性活躍を前に進める人材戦略 ― 健康経営・成長分野・キャリア継続を人事はどうつなぐか ―
６月に発表となった「女性版骨太の方針2026」では、女性の健康支援・就業継続、理工系人材の育成、AI・デジタルなど成長分野での活躍を一体的に推進する方向性が示されています。
本セミナーでは、女性版骨太の方針2026のポイントを踏まえ、女性の健康支援をはじめとした健康経営や、採用・定着・登用における課題を実態データとともに読み解きます。 制度や施策の紹介にとどまらず、自社の女性活躍推進における課題を整理し、今後優先して取り組むべき人材戦略の方向性を考える実践的な内容です。
管理職比率の向上や育休復職支援にとどまらず、女性活躍を人的資本経営の視点から捉え直したい人事・人材開発担当者におすすめのセミナーです。株式会社パソナ 主催
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7月
23
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年07月23日（木） 13:00 〜 14:30 （受付開始 12:55）
営業の“営業以外”の業務、 多すぎませんか？ ～顧客コミュニケーションに集中する３つのSTEP～
制度改定や働き方の多様化により、従業員の「キャリア自律」をどう支援するかが企業の重要課題となっています。しかし、制度を変えるだけでは、従業員が前向きにキャリアを考える状態をつくることは簡単ではありません。
本セミナーでは、積水ハウス株式会社の人事制度改定を契機に実施されたキャリアカウンセリングの取り組みをご紹介します。
制度変更に伴う不安や戸惑いにどう向き合い、キャリア自律支援へつなげたのか。企画背景から推進プロセス、現場での工夫まで具体的にお話しいただきます。
後半のトークセッションでは、「制度改定とキャリア支援の両立」「従業員へのコミュニケーション」をテーマに、人的資本経営・人財価値向上に必要な視点を深掘りします。
人事制度改定を予定している企業の方はもちろん、キャリア自律推進やエンゲージメント向上に取り組む人事・経営企画部門の皆さまにおすすめです。株式会社パソナ 主催
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7月
2
2026
リアルイベント 終了したイベント2026年07月02日（木） 17:00 〜 19:00 （受付開始 16:40）
LIXILにおけるイノベーションを生む女性活躍推進 ｰ 経営戦略としてのD&Iと組織変革の実践
男女雇用機会均等法成立から40年、女性活躍推進法成立から10年が経過し、人事責任者・ご担当の皆さま、ダイバーシティ推進ご担当の皆さまは、日々様々な課題や疑問に直面していらっしゃるのではないでしょうか。女性管理職比率の向上やD&I推進に向けた取り組みについては、外部採用と社内育成を接続した実務的な解決策が多くの企業で求められ、まだまだ課題感は多いといったお声を伺います。
本MeetUpでは、LIXIL様より、D&Iを経営戦略として推進する背景やイノベーション創出との関係性、女性採用・育成・定着の現状、組織変革や育成施策のお取り組みなどをご紹介いただき、パソナからは、女性管理職・リーダー層が企業に求める環境や価値観の変化、採用成功事例について解説します。後半には交流会も実施いたします。
同じ課題意識を持つ企業の皆さまとの情報交換の場として、ぜひご参加ください。株式会社パソナ 主催
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6月
24
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年06月24日（水） 14:00 〜 15:00 （受付開始 13:55）
その問い合わせ対応、まだ人が対応していますか？ AI×BPOで実現する社内ヘルプデスク改革
社内問い合わせ対応の効率化と属人化解消を目指す皆様へ。
株式会社パソナとサークレイス株式会社、アオラナウ株式会社が提供する「AIOサービス」は、バックオフィス部門に寄せられる社員からの問い合わせ対応に対し、AIエージェントとBPOを融合させることで、AIによる自動応答・ナレッジ化・業務負荷の大幅削減を実現します。
本ウェビナーでは、実際の業務フローやデモを交えながら、社内問い合わせ業務の新たな運用モデルをご紹介します。
※AIOとは／AI BPO（Artificial Intelligence Business Process Outsourcing）の略で、AIエージェントを活用したBPOサービスのことを指します。今後のBPOサービスは、AIエージェントの活用により業務が大きく効率化される一方で、業務プロセス自体も変革が求められます。そのため、業務ノウハウを持つ専門家とAIエージェント技術者が共同で業務設計を行う必要があります。株式会社パソナ 主催
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6月
23
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年06月23日（火） 13:00 〜 14:00 （受付開始 12:55）
若手離職防止の新常識！ アバター相談で“もったいない離職”を防ぐ
近年、若手社員の早期離職に悩む企業が増えています。厚生労働省の最新データ（2025年）によると、就職後3年以内の離職率は高校卒で37.9％、大学卒で33.8％と、いずれも高い水準にあります。
多くの企業がキャリア研修や1on1面談など、社員の自律的な成長を促す取り組みを進めていますが、それだけでは若手社員の本音を十分に引き出せず、早期離職の兆候を見逃してしまうケースも少なくありません。
本セミナーでは、話しにくい本音をリアルに引き出し、離職兆候を可視化する「アバター相談」という新しいコミュニケーション手法をご紹介します。実際の事例を交えながら、後悔しない人材定着のためのヒントをお伝えします。株式会社パソナ 主催
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6月
19
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年06月19日（金） 13:00 〜 14:00 （受付開始 12:55）
ターゲット人材を引き寄せる求人票作成術 ～実践編～
求職者との最初の接点である「求人票」は、企業の第一印象になる重要な役割を担います。いわば企業の顔でもあり、自社の魅力を訴求するツールの1つです。 そこで本ウェビナーでは≪求人票の効果を最大限に発揮させる書き方やコツ≫をお伝えします。 自社の魅力をしっかりと届け、ターゲットとなる求職者が、入社後の活躍をイメージ出来、応募したい！入社したい！と思えるよう具体的なノウハウをまとめました。 採用ブランディング着手の第一歩として、求人票作成時のヒントになれば幸いです。
株式会社パソナ 主催
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6月
18
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年06月18日（木） 13:00 〜 14:00 （受付開始 12:55）
ターゲット人材を引き寄せる求人票作成術 ～実践編～
求職者との最初の接点である「求人票」は、企業の第一印象になる重要な役割を担います。いわば企業の顔でもあり、自社の魅力を訴求するツールの1つです。 そこで本ウェビナーでは≪求人票の効果を最大限に発揮させる書き方やコツ≫をお伝えします。 自社の魅力をしっかりと届け、ターゲットとなる求職者が、入社後の活躍をイメージ出来、応募したい！入社したい！と思えるよう具体的なノウハウをまとめました。 採用ブランディング着手の第一歩として、求人票作成時のヒントになれば幸いです。
株式会社パソナ 主催
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6月
17
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年06月17日（水） 12:00 〜 12:45 （受付開始 11:55）
産業心理職×保健師で高めるメンタルヘルス支援の質 ― 役割分担と連携の実際 ―
職場のメンタルヘルス課題は年々複雑化し、休職・離職リスクの増大や生産性低下など、企業経営に直結する重要なテーマとなっています。 従来の体制・対応だけでは限界を感じている人事・労務担当者の方も多いのではないでしょうか。
こうした背景の中、心の専門家である産業心理職（公認心理師・臨床心理士）に注目する企業が増えています。一方で、産業医や保健師と何が異なり、実際にどのような場面で力を発揮するのか、具体的なイメージを持てていないという声も聞かれます。
本セミナーでは、産業医・保健師にはない産業心理職ならではの役割や、保健師との連携から生まれるメンタルヘルス支援の効果について、事例を交えて解説します。臨床心理士・公認心理師として精神科クリニック、大学、企業で支援に携わってきた講師が、現場で活かせる産業心理職の活用ポイントをお伝えします。株式会社パソナ 主催
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5月
26
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年05月26日（火） 15:00 〜 16:00 （受付開始 14:50）
AI時代、なぜ変革は実装でつまずくのか ～システム導入プロジェクトの勘所と、伊藤忠商事の実践～
本セミナーは、伊藤忠商事株式会社 准執行役員 CXO補佐 兼 IT・デジタル戦略部長 兼 伊藤忠サイバー＆インテリジェンス 代表取締役社長の浦上様にお越しいただき「AI時代、なぜ変革は実装でつまずくのか ～システム導入プロジェクトの勘所と、伊藤忠商事の実践～」についてお話いただきます。
AI活用は今や経営課題であり、ビジネス成長に不可欠なテーマとなっています。一方で、AIを真に活かすには、活用可能なデータ整備と、その源泉となる基幹システムの再構築が欠かせません。しかし実際には、業務部門とIT部門の分断、要件定義や意思決定の遅れ、ベンダー任せの体制により、変革の実装段階でつまずいている企業もあります。伊藤忠商事が実践する「業務×システム」の両輪推進、共同オーナー制、One Team体制を通じて、AI時代に成果へつなげるプロジェクト推進の要諦をご紹介します。ぜひご参加ください。株式会社パソナ 主催
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5月
20
2026
ウェビナー 終了したイベント2026年05月20日（水） 14:00 〜 15:00 （受付開始 13:55）
ソフトバンクの人材育成戦略 全社員のデジタルリテラシー定着と自分事化
AIが急速にビジネスの前提を変えつつある中、多くの企業では「社員がAIを使いこなせる状態づくり」が課題となっており、
AI人材育成を進めている、もしくはこれから本格的に取り組もうとしている企業が増えていると考えております。
さらに、AIの実装によって業務のあり方が大きく変化する中で、社員一人ひとりのキャリアを企業としてどのように支援していくべきかも、
今後の重要なテーマになると認識しております。
本ウェビナーでは、全社を挙げてAI研修を推進し、社員のAI活用を積極的に支援されている
ソフトバンク株式会社様よりお取組み経緯や、人事部門の想いをお話しいただきます。株式会社パソナ 主催
