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東海地方の転職市場では、製造系専門職が引き続き大きな割合を占める一方、管理部門系・営業系・事務・企画系など、製造系以外の職種にも求人が広がっています。本レポートでは、パソナの人材紹介サービスにおける求人・求職者データをもとに、東海地方の最新の転職市場動向を分析。求人倍率の推移や職種別の求人・求職者動向、年齢・年収属性など、採用活動や人員計画に役立つ情報をまとめています。東海地方における採用市場の変化を把握するための資料として、ぜひご活用ください。
 
【この資料でここが分かる！】
▶東海地方の転職市場動向サマリー▶求人倍率の推移／全体・ハイキャリア▶求職者／職種別年齢・年収属性▶求職者／職種別平均年齢・平均年収

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海外駐在員を抱える企業では、本社と現地の部門・関係者が多く関わることでコミュニケーションが煩雑になり、情報が複数のツールに分散。申請業務はメールやExcel頼み、給与計算は計算式がブラックボックス化するなど、海外人事業務の負担が大きくなっています。パソナの海外人事BPOサービスは、170社以上の運用実績にもとづく業務ノウハウと、海外人事業務に特化したクラウドシステム「AGAVE」を組み合わせ、申請・承認から給与計算・通知書作成・発行までを一元管理。「見える化・標準化・効率化」を実現します。本資料では、海外人事労務・海外給与計算サービスの業務内容とフロー、AGAVEによる管理の仕組み、所得データ取りまとめまでをまとめてご紹介します。
 
【この資料でここが分かる！】
・海外人事BPOサービスの全体像（業務の見える化・標準化・効率化の仕組み）・クラウドシステム「AGAVE」の機能（海外人事業務に特化したシステム）・海外人事労務サービス（承認代行/データ作成/領収書突合など）の概要/業務フロー・海外給与計算サービス（月次計算/給与改定/通知書作成など）の概要/メリット/フロー・所得データ取りまとめサービス・3社連携による「海外駐在員管理支援サービス」（日本通運・パソナ・サークレイス）

経理BPO・アウトソーシングサービス（業務委託）の活用事例の資料です。「コスト削減」や「業務効率化」に成功されたお客様の事例をご紹介いたします。
 
＜この資料でここがわかる！＞パソナBPOサービスの特徴スタッフのマルチタスク化による業務安定事例繁閑にあわせた運用体制の構築によりコスト抑制事例東京から地方への業務移転と全国の経理業務集中化事例BPOによって課題をどう解決したのか、具体的な運用体制と成果

＼2026年度 新規会員募集中／
パソナ海外人事研究会とは
海外人事実務者間の情報交換を活性化させることで、各企業での意思決定のスピードを速め、経営への人事面でのコミットを推進する勉強会です。
活動は、オンライン定例会を中心に対面イベントの開催や、タイムリーな情報交換ができるプラットフォームの場があります。日本全国の海外人事担当者と繋がることができ、「他社に意見を聞きたいこと」を中心に少人数でのグループディスカッションを行う中で実務に役立つ議論ができることも特徴となっております。
 
●2025年度参加者の声「他社へ勧めたい」と回答した企業100％「来年度も参加したい」と回答した企業87％

「うちの部門、何にどれだけ時間をかけているのか、実は誰も把握できていない」
そんな課題を抱える管理職の方へ。本資料は、部門内の業務を大分類・小分類に整理し、各担当者の労働比率を数値で可視化するための工数調査票（書き方見本付）です。入力フォーマットと記入例がセットになっており、現場への展開もスムーズ。業務の偏り・属人化・補助職との役割分担を客観的なデータで把握することで、BPOや業務改善の検討に必要な「現状の根拠」を整えることができます。まずはご自身の部門でお試しください。
 
●このような課題を抱える管理職の方におすすめ！業務が属人化していたり、標準化できていない業務可視化をしたいが方法がわからない

採用活動は、ここ数年で大きく様変わりしています。従来のように企業が待ちの姿勢でいるだけでは、優秀な人材と出会うことが難しくなってきました。いかに自社の魅力を社外へ発信できるかによって、求職者の印象は大きく左右される時代になっています。
本資料では、求職者の心理を踏まえながら、採用ブランディングがなぜ今求められているのかを解説するとともに、パソナの各種サービスラインナップをご紹介しています。社内の仕組みづくりの支援からメディア露出まで、貴社の取り組みに伴走しながらサポートいたします。まずは、今取り得る施策の選択肢として本資料をご覧いただき、採用手法の一つとしてご検討いただけますと幸いです。
 
＜この資料でここが分かる！＞「面接体験」が採用成功の鍵となる理由従来採用の課題と「採用ブランディング」の必要性候補者心理を踏まえた採用設計採用力強化ソリューションの全体像と効果

管理部門領域では、人的資本経営やガバナンス強化、DX推進などを背景に、求められる人材像が大きく変化しています。 また、職種によって有効求人倍率や採用難易度も異なり、採用市場を踏まえた採用戦略の重要性が高まっています。 本レポートでは、  人事・経理・法務・経営企画など管理部門職種を中心  に、最新の転職市場動向をデータとともに解説。求人倍率推移や求職者属性、年収レンジなど、採用活動や人員計画に役立つ情報をまとめています。管理部門採用の市場理解や、採用計画の参考資料としてぜひご活用ください。

女性管理職の比率向上に向けた取り組みを進める企業が増える一方で、「候補者が集まらない」「登用しても定着しない」といった課題に直面していませんか。実際の調査では、女性の約9割が昇進に意欲を持つ一方で、育児との両立など“環境的要因”がキャリア形成の障壁となっていることが明らかになっています。
本資料では、こうしたデータを起点に、女性管理職が増えない構造的な課題を整理し、「採用・育成・定着」を一体で進めるための具体施策を解説。 母集団形成から選考設計、育成プロセス、定着支援まで、実践的なノウハウを一冊にまとめたガイドです。女性活躍推進を“施策単発”で終わらせず、組織変革につなげるためのヒントをぜひご活用ください。

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