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キャリアコンサルティングを行いながら、
生涯を通じたキャリア形成と能力開発で、人と組織の活性化を総合的に支援します。
社員一人ひとりと向き合い、意欲的な職場をご一緒につくりませんか。

多くの企業が掲げるDX戦略の推進において、AI人材の確保はビジネス成長に大きく影響します。
  パソナテックでは実践に基づいた「AIエンジニア育成」「AIビジネスパーソン育成」という
「テクニカル」と「ビジネス」両面においてお客様のAI内製化を強力にサポートします。

コロナ禍における新入社員研修の実態（2021年6月調査）について、習熟度やコミュニケーション面などを比較しました。
2020年・2021年は例年とは異なる環境で研修することを余儀なくされた企業様も多いのではないでしょうか？
今後の新入社員研修やフォローアップ研修への問題解決のヒントになる調査レポートです。
是非ご覧ください！

グローバル人材が求められる中でなかなか進まないグローバル人材育成の実態について、150名以上の経営・役員・海外事業責任者・人事等のご担当者に調査を実施。企業規模に関係なく共通する課題とは!?グローバル人材への重視能力と強化能力の矛盾点。グローバル人材育成担当者必見のレポート。

ポストコロナ社会の「人事データ活用」の必要性変化する「活躍する人材像」、再び注目されている「ジョブ型雇用」。250名以上から回答を得たアンケート結果を基に「ポストコロナ社会の人材育成・人材活用のあり方」をまとめた人事担当者必見のレポート。

タレントマネジメントシステム導入企業の本音が見えた！企業のDXが進み、コロナ禍で人々の働き方や従業員に求められる能力が変化する中、タレントマネジメントシステムをどのように活用すべきか!?調査により、システム導入前と導入後の期待効果と実感効果が明らかになりました。

自律的な学び・学び合う組織風土の定着に大切な要素とは？360名以上の人事担当者が回答！自律的に学ぶ社員と学びに消極的な社員の特徴とは？自律的に学習している社員は全社員の何％ぐらい？ラーニングカルチャーを醸成、定着させるためのヒントが満載！

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パソナグループは、コロナ禍において事業活動に影響を受けている企業を対象に、パソナグループへの在籍出向を通じて『フレッシュキャリアアッププログラム』で「若手社員のキャリアアップ」をサポートいたします。
 
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