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事務BPO・アウトソーシング（業務委託）サービスの活用事例の資料です。「コスト削減」や「業務効率化」に成功されたお客様の事例を元に、課題とそれに対する施策・運用体制や成果について具体的にご紹介いたします。

パソナエンゲージメントは組織と個人の状態を調査し、「会社の健康状態」「チームマネジメント」「社員のやる気やメンタル」など組織課題の可視化・分析を行うサービスです。
サーベイ結果を活用して課題を把握し、調査後もパソナグループが人事領域に関わる解決策を支援いたします。
 
【この資料でここがわかる！】パソナエンゲージメントの特徴サーベイ実施後、人事領域の課題をワンストップで支援活用事例【人材定着、組織風土、モチベーション、制度設計など】組織の状態を見える化し、「社員満足」→「顧客満足」→「好業績を実現」
 

人材母数が減る昨今、企業成長に繋がる優秀な人材を獲得するためには特徴を捉えた採用活動が必要です。本資料では、データを用いて、具体的にどのように採用プロセスを改善したら良いのかについて、優秀な人材の獲得に成功している企業が実践しているポイントをまとめています。
自社における優秀人材の定義とは？ターゲット設定は？採用競合と自社の違いは？適切な採用プロセスなのか？等 採用が難しいハイクラス採用を成功させてきたパソナから、とっておきの情報をお伝えします！
 
【この資料でここが分かる！】
多くの内定を獲得する優秀な人材の主な特徴優秀な人材を獲得するための4つのポイント-01.ターゲットの明確化-02.採用競合の理解-03.採用プロセスの見直し-04.自社の魅力の言語化

更新日人材派遣をご活用される担当者の方や派遣先責任者の方に向けて、労働者派遣法で抑えておくべきポイントを抜粋・図解を踏まえて解説しています。適切な人材配置につなげるための参考資料としてご活用ください。
 
【この資料でここが分かる！】
派遣先・派遣労働者・派遣元の関係性派遣禁止業務とは派遣法の派遣期間制限とは（個人単位/事業所単位）派遣期間制限の抵触日とクーリング期間とは

パソナでは、『社員の自律的・主体的なキャリア形成のサポート』をコンセプトとして、キャリア自律を醸成しております。多様な価値観に寄り添いながら、個人が安心、納得、満足に就業できるよう自ら考え、選択することを目標にキャリア自律支援を行っています。
中でもキャリアオリエンテーリングプログラムは、集団へのアプローチから個人に焦点を当てており、社員が自律的・主体的にキャリアを形成できるよう設計されたプログラムです。 自身のキャリアを考え、選択するための「気付き」や「学び」の機会を提供しています。本資料では、プログラム内の各サービスの詳細をご紹介いたします。
 
【この資料でここが分かる！】パソナのキャリア自律支援の全体像キャリアオリエンテーリングプログラム概要基本プログラム（キャリア研修・適性適職診断PAT・ワークライフコンサルティング）事例紹介

Uターン採用、Iターン採用、Jターン採用の進め方と、成功させるポイントをおまとめした資料です。 地方におけるご採用活動の一手として、UIJターンの検討をして頂けたらと思います。
全国47都道府県全てに拠点を持ち、採用支援しているパソナでは、伴走型支援を行っております。労働人口の減少や後継者不足を含めた地方ならではの課題も、お気軽にご相談ください。
 
【この資料でここがわかる】地方採用の課題とは ～データから知る～採用課題から改善案を見つける採用活動のポイント①～③

AIアバターによる接客・商談トレーニングサービス。高品質なアバターを相手に短期間で成果につながるロールプレイングを実現できます。是非ご検討いただけますと幸いです。

労働人口の減少により、女性の社会進出が後押しされるようになった昨今。女性活躍推進に取り組むことで、「ビジネスチャンスの拡大」「人材確保」「社会的信用の向上」「生産性の向上」など、企業の経営面や人事面へのメリットも。では具体的にどのような取り組みが必要なのか、データを交えてご紹介します。
 
【この資料でここがわかる！】
女性活躍推進とは女性活躍が推進される背景と現状女性活躍推進に取り組むメリット女性活躍を推進するために必要なこと女性活躍推進の企業の取り組み事例

効果的な採用活動の実現に向けた採用プロセスの代行支援サービスです。母集団形成、選考支援、面接調整や合否連絡はもちろん、採用戦略の立案もご支援します。貴社の採用課題に合わせ、媒体やエージェント、ダイレクトリクルーティング等、最適な採用体制を構築します。
 
【資料の内容】
・パソナの採用代行（RPO）サービスの6つの特徴・サービスの概要 ①採用コンサルティング ②採用リクルーター ③採用オペレーション・その他の採用関連サービス・採用コンサルティング事例2選

【更新日：2024.10.31】コロナ禍の影響で一時落ち込んだ有効求人倍率も、徐々に復調傾向にあります。それは人材の採用難易度が上がっていくことを意味しており、当然ながら高いスキルや能力を保有する優秀な人材になるほどその競争率はより高くなります。優秀な人材を採用すること、さらにその人材を社内に定着させることは企業にとって大きな課題となるでしょう。そこで、人材が定着しない主な理由をもとに定着率を改善するための具体的な対策を解説していきます。
 
【この資料でここがわかる！】
中途採用市場の状況中途採用者が定着しない理由と定着率低下によるデメリット課題と定着率向上施策4選