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コロナ禍は3年目を迎え、すでに新しい働き方やマネジメントスタイルが徐々に定着しつつあります。2021年と2022年の1年半で2度にわたる「タレントマネジメントシステムに関する実態調査」を通じて見えてきた各社の人事課題と「ジョブ型雇用」導入などの取り組み施策。人事が抱える不変の課題と変化したスタンスとは。導入前の期待効果と導入後の実感効果などタレントマネジメントシステムを検討される方必見の調査レポートです。

2021年6月改訂の「コーポレート・ガバナンス・コード」では、女性の活躍促進を含む社内の多様性確保に関する情報開示等の対応が盛り込まれました。
上場企業の女性活躍については、測定可能な数値とともに開示すべき事項であり、より一層のガバナンス強化が求められています。パソナでは、女性の採用支援や女性が活躍できる職場づくりを創業より継続してまいりました。本資料ではパソナの女性活躍支援サービスを実績とともにまとめました。

新事業をサービス化するにあたり要件定義の基礎的な部分から、イメージの具体化、プロトタイプ開発、デモの実施や評価・検証を経てサービスの質の向上までをサポートいたします。

パソナグループの一員である、パソナHRソリューションが提供する『給与計算BPOサービス』の資料はこちらからダウンロードできます。
 
パソナHRソリューションの詳しいサービスメニュー、スケジュール、コストイメージなど、給与計算業務のBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）を検討されている方に是非ご覧いただきたい内容です。

官公庁、自治体におけるアウトソーシングサービスの利用実績を踏まえ、サービ活用事例をご紹介するリーフレットです。
 
※恐れ入りますが、官公庁・自治体様以外のダウンロードはご遠慮いただいております。

総務の皆様
 
企業法人向け防災備蓄品の在庫数管理・防災備蓄品の新規購入・ 賞味期限の管理・期限切れ間近の備蓄品の回収まで、防災備蓄に関するサービスをワンストップで行います。
いざという時に大事な社員の命を守るための備蓄を一括でお任せいただけます。備蓄品の「購入・買い替え」「在庫管理」のみのご希望、新規用途や事業所ごとに異なる要望にも対応します。

管理総務から戦略総務へのシフトチェンジを支援いたします。
業務を整理し、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）を導入することで、人材や経営資源をコア業務に投入することを実現します。
 
 

コンタクトセンター、BPO事業での豊富な運営実績、知見と、AI・RPA（Robotic Process Automation）などのデジタル・テクノロジーを融合させた次世代のビジネスプロセスアウトソーシングサービスで様々な角度から貴社のDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援いたします。
 
業務のデジタル化についてのサービス資料はこちらからダウンロードできます。

人が行う「チェック」作業にAIを組み込み、生産性向上や品質の安定を実現します。
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コロナ禍においても事業継続を可能にするためのソリューションのひとつとして『外部人材の活用』があります。
全国のクラウドワーカーにリモートで仕事を依頼し、委託する在宅型BPOサービス紹介資料（事例集）はこちらからダウンロードできます。