お役立ち資料 無料ダウンロード
企業のDXを推進する「人材」と「デジタル」を組み合わせたサービスを幅広く提供するパソナグループ。そんなパソナグループならではのノウハウをつめこんだ「お役立ち資料」を無料でダウンロードしていただけます。
パソナの派遣管理デスクサービスの資料です。派遣管理デスクサービスとは、人材派遣の依頼から契約管理・請求処理などの派遣管理業務を代行し、より効果的な派遣活用を支援するサービスです。各業界に精通したコンサルタントが、立ち上げから安定運用までお客様に寄り添い事業課題を解決します。
<資料の内容>
パソナの派遣管理デスクサービス概要サービスの特徴パソナの強み派遣管理担当が抱える主な課題と解決事例①業務集約化による工数削減②進捗の可視化による決定数の増加③コンプライアンスの徹底
健康経営が企業経営戦略の一つとして重要になっている昨今。今まで以上に従業員に対する健康管理・健康増進の対応が求められている中で、産業保健師の活用が進んできております。産業保健師とは従業員と産業医、人事、上長間のハブ的役割を果たし、きめ細かいサポートを行う存在です。 この資料では、保健師の役割や業務内容、導入メリットなど基本的な知識から、パソナの産業保健師サービスの強みをご紹介します。
<この資料でここがわかる!>
産業保健師の活用状況導入メリット採用手段パソナの産業保健師が選ばれる理由
パソナの派遣サービスは、大きく分けて4種類あり、それぞれのサービスには異なる特徴があります。今回の資料では、派遣サービスのご活用イメージやケースに合わせ、最適な活用方法が分かるよう解説しております。
事例も交えて紹介しておりますので、ぜひご参考ください。本資料では以下のサービスとそのご活用ケースについてご紹介しております!
■人材派遣サービス :ケース①一時的に人員を補充したい■チーム派遣サービス :ケース②将来的に業務委託したい■紹介予定派遣サービス:ケース③採用にかかるコストを削減したい■在宅派遣サービス :ケース④全国からスキルのある人材を集めたい
正社員・契約社員といった直接雇用を前提として一定期間派遣スタッフを受け入れ、企業とスタッフ双方の希望が一致すれば直接雇用に切り替える「紹介予定派遣サービス」のご案内です。
<資料の内容>パソナの紹介予定派遣サービス概要紹介予定派遣活用のメリット紹介予定派遣サービスご利用の流れ紹介予定派遣サービスと他のサービスの違い紹介予定派遣サービスに関するQ&A紹介予定派遣サービスの強み
チーム派遣とは、リーダーを含む複数名の派遣社員でチームを構成し、派遣するサービスです。組織化を前提として派遣するため、定型業務をスピーディーに遂行することができ、指揮命令しながら、業務処理体制を強化したい場合に有効です。この強みを生かし、チーム派遣期間に直接指揮命令をしながら業務の棚卸・マニュアル化を進め、スムーズに業務委託(BPO)に移行して生産性向上を実現するケースが増えています。この資料では一般派遣・チーム派遣・業務委託(BPO)の比較をしながら、チーム派遣サービスの内容や事例をご紹介します。
【この資料でここがわかる!】
チーム派遣とは一般派遣との比較業務委託(BPO)との比較一般派遣・チーム派遣・業務委託(BPO)の比較チーム派遣導入のポイントチーム派遣の導入事例業務委託への移行を前提としたチーム派遣の導入事例導入ステップ
COMORE BIZ(コモレビズ)は、自然と触れ合うと人間が本能的にやすらげる「バイオフィリア理論」に基づいた空間づくりを行う、独自のソリューションです。
植物や自然音をとりいれたバイオフィリックデザインを提供することで、働く人々のストレスを軽減し、従業員と企業のウェルビーイングに貢献します。
最近、企業の顔ともいえる受付が、無人対応や電話設置になってきています。その中で、一部の社員に負担が集中したり、ご来客された方の顧客満足度の低下など課題はないでしょうか。そのような課題を受付アバターが解決いたします。受付アバターは離れた場所にいるオペレーターが、人間の分身である「アバター」を介して、お客様との商談やご案内を行うことができる、双方向コミュニケーションサービスです。是非一度ご検討いただけますと幸いです。
労務管理や給与計算、人事制度の設計運用といった従来のオペレーション業務はもとより、ビジネス環境の急速な変化に対応する人材 ポートフォリオの最適化と人材育成、エンゲージメントの強化など、人事の役割は、ますます多様化・高度化し、多忙を極めています。 アンケート調査を実施することで、各社の戦略人事への取り組みの実態把握とその阻害要因を追究し、人事を支援する施策の検討と更に深化・最適化した施策のご支援が実現できるのではと考えました。 本調査では、株式公開別、企業規模別など多角的な視点で分析、アプローチしたのみならず、戦略人事実現に必須な構成要素 となる HR テックや人事アウトソーシングの活用状況、その課題など具体的な取り組みが見えてくる調査結果となりました。 本調査が、『戦略人事』の実現を目指される皆さまの一助となれば幸いです。