HRコラム

近年、企業課題としても重要視され始めている女性のセカンドキャリア設計。社会的な女性活躍推進の流れにより働く女性は増え続けているものの、マチュア世代（※1）のセカンドキャリアを支援する制度や仕組みについては十分とはいえない現状が浮き彫りになっ

近年、働き方改革や健康経営、リスクマネジメントなどの観点から「従業員エンゲージメント」が注目されています。従業員エンゲージメントを高めることで多くの効果・メリットが期待できますが、現状は「組織の状態を把握できていない」「自社のエンゲージメン

日本は、世界史上類を見ないスピードで高齢化が進行しており、2025年には5人に1人が75歳以上になります。日本の社会構造が世界に例をみない状況に直面することによって、さまざまな問題が噴出することが懸念されている「2025年問題」。 企業は「

企業の経営戦略として欠かせない「データ分析」。近年は人事の領域でも拡大しつつあり、人材採用や人材配置など多岐にわたる人事業務において、社員一人ひとりの人事データが活用されています。 しかし「人事のデータで何ができるのか」「どのように活用すべ

ビジネスのグローバル化やDX推進などにより、近年働き方が大きく変化しました。社会全体の価値観が多様化する中で企業が成長し続けるには、人事部門が自社の経営課題や経営戦略と連動した「戦略人事」の考え方が必要です。 しかし、現状の人事部門には多く

近年、多くの施策が実施され、取り組みが本格化している「女性活躍推進」ですが、2022年4月の女性活躍推進法改正により対象範囲が広がり、今後はさらに多くの企業で対応が求められることになります。 この記事では、女性の活躍は企業や社員にどのような

人材の採用、配置、育成、定着の人事戦略として、多くの企業に注目されている「タレントマネジメント」。2019年のHR総研の調査では、タレントマネジメントシステム（HRテック）導入済み及び導入予定企業をあわせると約7割となり、システムを活用して