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人材不足が深刻化する中、中長期的な事業の成長を支えるためにも、人材の確保、育成、活用を重視している企業が増えています。これからの時代は新しい人材の採用はもちろんのこと、次世代育成のための人材投資がより必要となります。パソナグループでは人材事業で培ってきたノウハウをいかし、採用・研修・タレントマネジメントを活用した個と組織の成長を支援するサービスを展開しています。
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異文化コミュニケーション研修サービス
グローバルビジネスでは、文化や価値観の違う人々との業務をスムーズに進めるための知識やスキルが必要となります。異文化コミュニケーション研修では、ケーススタディを用…
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外国籍人材定着支援サービス
海外から直接採用する外国籍社員が日本でのカルチャーギャップに悩み、離職する例は少なくありません。来日したばかりの外国籍社員が、安心して新生活をスタートし、スムー…
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AIコーチングプラス
「価値観・モチベーター」は社員一人一人で異なるため、組織として定期的に研修・施策を行っていても効果を感じられないということがありました。「AIコーチングプラス」…
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採用代行サービス
「専門性」「実績」「経験力」を持つ採用のプロによる支援によって、人材採用に関する課題を解決することができます。また、求人サイトやエージェントなど採用手法の適切な…
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ワークマネジメントツール On Boarding/ステップアップトレーニング
「ワークマネジメントツール」とは、メンバーのタスクを可視化し、プロジェクトの進捗状況を把握することができるクラウド型タスク管理ツールです。誰でも簡単に操作ができ…
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人事情報のペーパレス化サービス
環境経営に取り組まれている企業が増えている一方で、この流れと逆行するかのように、人事評価などの業務を未だに紙ベースで運用している企業も少なくありません。人事情報…
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管理職研修はなぜ重要？求められるものと女性管理職のためにできることを解説
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一般に、管理職研修は現場からあまり評判がよくありません。形式的で、どちらかというと机上のマネジメント理論を学ぶ場という印象を持たれがちです。 しかし、管理職研修は、昇格した人材が新たな役職にふさわしいマインドやスキルを身に着けて活躍するた
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企業のDXを加速させるローコード開発とは？社内テクノロジストを育成するメリット
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近年は、世界的にデジタルシフトが進んでいます。先進国だけでなくアジア、アフリカなどの新興国も急ピッチにデジタル化しており、各国から新たなイノベーションがうまれています。 このような変化の激しいビジネス環境の中で、日本企業が競争力を強化するた
