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適性適職診断PATは、25年以上にわたる研究と約400万人のデータを元に開発されました。受診者の資質や適性、心の状況を分析することができるため、人材の採用・育成、配置・定着などの人事業務で活用できます。また、社員一人一人の状況を把握できるので、人材の流出も防ぐことができます。
社員の学歴、職歴やスキルなどの基本情報や経歴情報を可視化することにより、人材検索を「タレントマネジメント」を実現するシステムです。社内で情報を共有による組織の活性化が可能となり、組織全体の目標を管理することで、戦略実行を確実なものとします。さらに、社員の状況に合わせたトレーニングの実施や重要なポジションの後継者候補や状況を把握することも可能です。
「価値観・モチベーター」は社員一人一人で異なるため、組織として定期的に研修・施策を行っていても効果を感じられないということがありました。「AIコーチングプラス」は、社員一人一人の「価値観・モチベーター」を見える化でき、個人にフォーカスした対策を立てることができます。また、研修結果を定量的に測り、効果を判定することも可能です。これにより、組織のモチベーションの変化に応じた施策を立てることもできます。