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生産性の向上やエンゲージメントの高い職場作りを目指したい皆様へ

「価値観・モチベーター」は社員一人一人で異なるため、組織として定期的に研修・施策を行っていても効果を感じられないということがありました。「AIコーチングプラス」は、社員一人一人の「価値観・モチベーター」を見える化でき、個人にフォーカスした対策を立てることができます。また、研修結果を定量的に測り、効果を判定することも可能です。これにより、組織のモチベーションの変化に応じた施策を立てることもできます。

こんな課題をお持ちの方におすすめです

  • 課題 新人育成や組織のマネジメントの手法を改善したい
  • 課題 優秀な人材に定着して活躍してほしい
  • 課題 組織・チームの生産性を上げたい

期待できる効果

  • エンゲージメントの強化
    社員一人一人の「価値観・モチベーター」を見える化することにより、意識のすれ違いを防ぎ、より深いエンゲージメントを築くことが可能です。
  • 研修の結果を定量的に把握できる
    AIコーチングプラスは研修の結果を定性的ではなく定量的に把握することができます。研修による効果があったかどうかを知ることが可能です。
  • 組織のモチベーションを知り定期的な施策を立てられる
    AIコーチングプラスは、組織のモチベーションを定期的に調査します。定期的に組織のモチベーションの変化を知り、対策をとる事が可能です。

サービスの特徴

  • 個人のモチベーションの源泉を見える化できる
    「価値観・モチベーター」は社員一人一人で異なります。「AIコーチングプラス」は「価値観・モチベーター」を可視化することにより、個人にフォーカスした対策を立てることが可能です。
  • 定量的な結果を知ることができる
    従来、研修結果は定性的なものが多く、効果を判断するのが難しいと言われてきました。AIコーチングプラスでは定量的な結果を知ることができるため、効果を測ることができます。
  • 組織のモチベーションをチェックできる
    AIコーチングプラスでは、2週間に1度、定期的に調査を行います。そのため組織のモチベーションをチェックして、対策を取る事が可能です。

導入ステップ

サービス説明

▼資料ダウンロードはこちら

「学び」に関する実態調査~ラーニングカルチャーの醸成と定着~

https://www.pasonagroup.biz/document/41

 

 

▼AIコーチングプラスについてさらに詳しい内容はこちら

https://lp.caplan.jp/kyouiku/lp/hrd_aicoaching/01?_ga=2.221872728.1585904256.1594865853-563108460.1564021031

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